招聘中常出现的“陷阱”

　　心理咨询师说，即便是最精明的经理人，也可能会堕入雇工错误的陷阱中。本文列出了招聘时须特别注意的事项，管理人只要细心地研究，便可聘得理想、合适的人才。

仓促招聘
　　匆忙地进行招聘，一般也易使标准降低，并且忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的员工突然要辞职，接替他的招聘工作就必须立刻进行；如要增设新职位，更应提前三至四个月进行招聘。

光环效应
　　在招聘时，可能会由于应聘者的优秀外表或者某些出色表现，而把其他如聪明、能干等优点，一并加诸在他身上。为避免光环效应的不良后果，应该向应征者索取一些他自己已准备的报告，或者是近期的工作总结，作为评估能力的客观依据。

用最优秀的人，而不是最适合那份工作的人
　　不要为了符合应征者的能力，而把职位提高甚至超出原本的要求。为了避免聘用资历过高而最终可能厌倦或者离开的人才，雇主应该研制一份实际的要求细则，并在招聘时把它作为范本。
　　上海心潮心理咨询中心（心灵花园/顾歌工作室）上海心理咨询师 选编