上周五在我们诚品签书会结束时,有个读者趋前问我了一个问题。这问题跟我们常常谈到的“风险控制”有关。我觉得很值得重新阐述一遍,所以把记忆中的对话还原,并分享给读者。
他问说:“两位刚刚讲了很多内容是跟创业有关。可是若我未来没有打算创业,但我又很认同你们提到你们对未来局势的观点,有没有甚么合适我一个上班族的策略?”
我说:“喔,我们提到的三个职能,本来就是无论你打算创业、或是打算待在大公司中,都该自我强化的部分。唯一的问题,只是接下来大公司中任一职位的保障度可能越来越低。所以必须增加自我竞争力,让自己被别人需要!
而这概念并不需要自己创业。关键在于,你可以回去看看自己在这三个职能中有甚么擅长之处,优先去强化那一块。你今天回家立刻可以做的,是在目前的工作上往前往后的去了解整个工作流程,试着慢慢取得掌握全局的知识。”
我停了停问他:“所以你是做甚么工作的?”
他回答我说他是在一个中型的货运公司担任会计,只是因为公司分工还满细的,他只有机会接触自己手上的一块。
我就又跟他讲了一遍“工匠”职能的概念。毕竟会计也是有机会成为一个独当一面的工匠的。然后我问他有没有部门内轮调的可能?他说公司没有这样的机制,他要接触更广的业务,似乎是很困难……
我再问:“那你现在做的事情,是处理公司某个完整流程。比方说跑国税局、准备财报、报税……总之,是不是甚么去了别的公司也适用的事情?还是只是处理公司中某种特定传票、盖印章、准备某个表单,是公司大流程的某一小工作?万一哪天公司变动不需要你了,或是公司倒掉了,别的公司也做一样的事情吗?它们会需要你的技能吗?”
他说是后者,只是处理公司特定流程中的一个步骤。而且这工作非常小,又非常针对这公司的业务所设计,所有别的公司应该不是这样做事情的。
心理咨询师点评:职业思考是关乎个人一辈子事业是否顺利的重要行为,通过反思自己的职业,认清自己所处的职业风险,尽早采取行动,才会避免在以后陷入被动。
上海心潮心理咨询中心(心灵花园/顾歌工作室) 选编
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