中国EAP走向何处

     
    目前国内大中型企业和部分外资及合资企业，已经意识到员工的心理健康问题，为企业员工采购了EAP服务。但，这种服务，也渗透了企业领导层对EAP的态度；表现形式有三种：
    1、中国人是最讲人际关系的，当涉及某种经济利益的时候，“肥水不流外人田”，只能让“熟人”“近水楼台先得月”。也就是说，必须按照“资源共享”的原则，给予适当的“照顾”。所以，EAP质量始终上不去。例如，有的企业不惜“重金”开展企业培训，培训结束后，企业和受训者一无所获。
    2、虽然不是熟人，但不调查，不要方案，甚至不要质量，领导一个人说了算，酒桌上搞定EAP。
    3、也走招标流程，也在几个提供EAP的供应商中PK，但这都不重要，因为它只是形式。
    综上所述，说明中国的EAP还不成熟。
    随着反腐斗争的深入，相信国内的企业EAP也一定会迎来春天！
    上海心理咨询师 撰写