关于深度VS广度。
当然,没人说你一定要在同一产业待一辈子。Bryan的前篇文章提到,“鸡口”很多时候好于“牛后”。若你也是打算袢≌庋的出牌策略时,你可能就得考虑一下我这篇接下来要提到的几件事。
首先请思考深度与广度这件事。
深度能让你在一个职位上扎根、往上爬、并拥有安稳感。但缺点在于,长期而言,你往其他领域(甚至同公司其他职位)的切换弹性会缩限。
这点相较于前面谈到的两点,我倒可以给年轻的朋友一个大原则。就是在当你在一份工作上稳定下来后,请最少花三年的时间在那位置上扎根(就是先有深度)。比方说提升该领域所需要的技术与学识技能、多认识那领域的人、认真投入并给别人一个正面与积极的形象。
深度通常是你第一次升迁的关键。
但当你开始当一个小主管后,可能就得开始广度的训练(尤其是管理知识)。比方说学习专案管理、流程设计、了解经营工具、提升沟通能力、强化横向业务的认识。
你是设计部门、就试着往前去了解SaleorPre-sale;往后则去了解工程部门。你是工程部门、就试着往前了解设计部门、窆翰棵牛煌后就去试着了解QA、QC或是客服的部门。行有余力,继续了解财务、法务、总务、人事对你掌握一个组织运作的能力是绝对有帮助的。
如果你能在35岁前培养这些经验、能选到一个上升趋势的产业、又能处在一个核心职位上,你就有可能比几乎一半的同学更有竞争力了。
心理咨询师点评:花三年时间在增加本工作岗位的深度上,然后再去考虑广度的问题,也就是先立足本职工作最重要啦~
上海心潮心理咨询中心(心灵花园/顾歌工作室) 选编
- 本文固定链接: https://m.xinlinghuayuan.com/archives/15903
- 转载请注明: 心灵花园网 于 心灵花园网 发表