任何公司中,90%的有影响力的高阶职位,一定是“核心部门”的人升上去的(财务倒是唯一的例外――就算不是金融产业,财务部门的主管也有可能进入管理核心)。
举例而言,一间做硬体的公司,CEO背景大概不脱业务、工程、设计研发等背景出身。你几乎不太会看到CEO是MIS、行政管理、窆骸⑷耸鲁隼吹钡摹V劣谝患涿骋坠司,高阶经理人可能多是业务出身;学PM的在那可能就没甚么用武之处。
PM的职涯如果对某些人太难想像,那我举个更通俗的,如“设计”好了。同样学校毕业的设计人才,去设计公司的一位,可能一开始薪水略低,可是能接触的层面广、周围同样技能的人也多,有机会不断成长。而且设计是该领域的核心竞争力,他若在设计公司待个十年二十年,有可能当上总监、甚至公司CEO。
反过来说,若设计科系毕业却找个工厂去当网站美工的。则有可能一开始的薪水较高,但整个单位可能就只有一个人会用Photoshop,也只有他会有兴趣关注设计圈的事情。更重要的事情是,在那边做个五年十年,别说CEO了、甚至根本不可能捞到甚么管理职缺。
这就是核心职位与非核心职位上升空间的差异了。
心理咨询师点评:当然,如果这个工厂把网站宣传作为公司最重要的计划来抓,那么美工自然也会有不错的发展,只是一般的工厂,谁会抛弃产品质量而去关注宣传呢?
上海心潮心理咨询中心(心灵花园/顾歌工作室) 选编
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