但要更往上升迁,尤其开始进入管理职或是中阶的管理职时,老板考量的就是虚线以上的部分。你是否能把知识与流程Share给团队?因为你要当主管,就得要活用团队的力量,而不再是自己做而已,所以你得教出一些人。甚至他还会考虑到,若升你,你是否能有高度,看到问题,并解决问题?或甚至更好,你还能预见问题,并预防问题?
这些有,才会是升迁与加薪的关键。
所以呢,你得做些老板期待看到的工作;甚至得自己上些课,学些技能,改变自己看事情的高度与角度,才会得到好机会。(这也说明了,若只是等着公司来培训的,往往到一定位置就爬不上了。很少公司愿意把你升到管理职,然后才来培训你的。)至于那些苦劳、委屈、还有加班这类表演表现,充其量只能让你捧住饭碗不碎罢了。
但我也得说,我并不是宣扬说大家应该下班时间就走人。也不是告诉你说加班就没用,所以你不该加班。你还是可以为了道义与责任感把细节都做足。但只是你得知道,这些不是升迁的关键。
你若知道这些,且还加班投入时,最少之后你不会觉得受伤。因为你是做该做的事情,而不是为了分数做某事。
PS:我猜有人会回应说升迁跟奉承拍马家世背景这类有关。我相信是有的,但那可不是一个人人都能走的路;也不是一条稳扎稳打的路。所以这里我就不讨论了。附带一提,也请别小看能奉承拍马的人,那其实是一条很难的技能。
心理咨询师点评:作为管理层,你要给老板看的“结果”就是能够带领一个团队做事情,并能够看到更超前的问题。而要做到这一点,系统的自学才是唯一出路。
上海心潮心理咨询中心(心灵花园/顾歌工作室) 选编
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