2015
08-03
08-03
新旧企业管理模式的差异 HOT
作为一个成功的管理者,首先就是能够帮助下属实现自我成长,和下属既是搭档又是教练。20世纪90年代,教练的技术从体育场训练运动员的方式移植到企业管理领域,在企业管理过程中扮演着重要的角色… 继续阅读
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Read More >“领导是一门艺术,它让人们去做你想让他们做的事情,而且他们非常乐意去做。”作为一个领导人,你的一言一行都会影响员工的士气!作管理者,应该懂得有效批评的“大道理”、“大智慧”,掌握、探索、实践、完善那些有效批评的“小技巧”… 继续阅读
Read More >在顺利通过层层的甄选关卡后,满心欢喜的你即将展开新的工作旅程。然而许多人会发现,上班没多久,自己的喜悦及兴奋之情就骤然消逝,取而代之的是极度的不安,甚至感到痛苦不已。追究其原因,当事人会哭丧着脸说:“唉!哪知道上司会这么难缠呢?”… 继续阅读
Read More >近代人本主义认为人与自然、感性与理性是统一的,这种统一性的基础在于理性。理性决定人的认识并进而决定人的行为,因此人从本性上说是理性的动物。现代人本主义则突出感性与理性的对立,认为理性的膨胀压抑了人的本能,限制了人的自由… 继续阅读
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