第五次心理咨询:以不变应万变
C女士按时来到,状态良好。报告说,这几周感觉很好,她的“竞争对手”在美国出差一个月,回来后她请假去台湾旅游半个月。这让她感觉很轻松,同时她也意识到这不正常。她感觉她们两人之间就像是两个拳击手在进行拳击比赛,同事总是攻击,而自己总是在躲,却经常躲不过,只有挨打的份。谈到这里,C女士表现的很沮丧,也很无助。
我干预到:“我觉得,你是在‘长他人志气,灭自己威风’。”她表现得很无奈:“我有什么办法,她个性很强,又非常aggressive,人也很聪明,而且和老板关系也好;而我,什么都不如她。所有,只能挨打和忍让。如果不忍让,我会死的更惨。”
我笑到,“你是意识到了,你又被的消极思维所控制了,而这些消极思维已经歪曲了事实。”她若有所悟,“是,这是消极思维,但这都是事实。”我说,“这不是事实。首先,她虽然和老板的关系不错,但你和老板的关系更好。这个我们已经讨论过了。她是很聪明,但你也不笨;否则你的老板也不会聘用你。虽然她很aggressive(攻击的),但如果你守住你的原则,她拿你无可奈何。”
她认真听着。我问她:“你读过《三国演义》吗?”
“我读过,还是我很喜欢的一部古典小说。”她说,有点茫然,不知道我为什么突然问这个。
“你知道司马懿是如何战胜诸葛亮的吗?战争开始时,蜀军很强大,而魏军则很弱。司马懿知道硬拼不行,就坚守不出。诸葛亮想尽各种办法迫使司马懿出战,包括谩骂、羞辱、挑衅等,但司马懿就是坚守不出。结果诸葛亮无可奈何,只好退兵。面对你的同事,你也可以用同样的策略。虽然她有攻击性,也不管她是如何挑衅,只要坚持住一定的原则,以静制动,她就拿你无可奈何。”
“那应该坚持什么原则?”她有点迷茫。
“做好你的本职工作,不出重大纰漏,与大多数同事保持和谐关系,她就拿你无可奈何。你也不需要去在意她。”
她显的恍然大悟:“是啊,只要我能坚持住这两点,她是无可奈何我的。”
过了一会,C女士说,“我想向她道歉,争取与她和解,这样我们相处就会轻松多了。”我问:“为什么要向她道歉?你错在哪里?”
她没有回答。
我继续到,“你没有错!你工作的本质就是要挑她工作的毛病。你只是做了你需要做也应该做的事。她因为你挑她工作的毛病而不高兴,这是她的问题,不是你的问题。你没有这个责任让她高兴;她不高兴你也不需要为此负责。”
这句话让她感动的哭了。
我再三强调:只要她做好她的本职工作,在工作上没有大的失误,就不需要担心什么。只要不刻意要伤害她的同事就可以了,不需要太过在乎她的情绪。她表示,她知道该怎么做了。咨询结束时,再三表示感谢。
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