周末跟个朋友吃饭,席间他提出了一个生涯问题跟我商谈。
他谈到最近有一个升迁的机会,可是他却很犹豫,甚至考虑是否应该把它推掉。
我不太懂有升迁机会为何要推掉,所以就问起来:“推掉?为何要推掉?你不是期待升迁好一段时间了?现在机会真的出现了,你反而说要推掉?”
他面露犹豫的回答:“是,我是期待升职很久了。可是,我实在觉得这不是一个好缺。”
我有点听不懂,反问他说:“怎么说不是好缺?是明升暗贬吗?你是得罪了谁?”
他没好气的回答说:“我可还没这么伟大啦。人家要是看我不爽,直接叫我走路了,才不会这么大费周章。”
“那还有甚么原因会不是好缺呢?我觉得升职都是好事啊?你别想太多吧?”,我疑问到。
他看我一眼,眼神的意思大概是你怎么总是把很难的问题简单化啊。然后开口道:“你也知道我公司的状态。”
他公司的状态我听过几次也大概了解。这位小老弟在一间SI的软体公司当工程师,平时听他发过牢骚,抱怨老板、抱怨客户的,也知道他们跟业务部门关系很紧张。因为公司很业务导向,能接案子回来就是好,所以业务声音常常比较大。
加上业务部门难免有业绩压力,不免会接些后面很难收尾的案子,也有过度承诺的倾向。但老板因为仰赖头款的现金流需求,虽然知道某些案子状况不太合理,但除非很夸张,否则多少是睁只眼闭只眼。
心理咨询师点评:在公司里面,上司一般不会因为私人原因安排某个人到关键岗位上去,毕竟这样做会损失公司以及上司自己的利益。
上海心潮心理咨询中心(心灵花园/顾歌工作室) 选编
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