意大利著名的经济学家Pareto提出一个经典的“二八原则”,意思是说20%的客户会为企业带来80%的业务或者盈利。也就是说,当企业对自身客户群中20%的主要客户的需求有一个准确把握的话,就能够保证80%的利润。“二八原则”在工作、管理等各方面运用到,如:
一是“二八管理原则”。企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。
二是“二八决策原则”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。
三是“二八融资原则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。
四是“二八营销原则”。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,80%的销售额来自于20%最优秀的营销人员。渗透营销,牵一发而动全身。
五是“二八利润原则”。80%的公司利润来自20%的重要客户,其余20%的利润则来自80%的普通客户。
总之,“二八原则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
心理咨询师分析,二八原则还告诉我们,一个人如果抓住了先机,他只需用20%的能量,就可以获得80%的收获。但如果失去了先机,他就算付出80%的能量,也不一定能获得20%的收获。
上海心潮心理咨询中心(心灵花园/顾歌工作室)上海心理咨询师 选编
- 本文固定链接: https://m.xinlinghuayuan.com/archives/14003
- 转载请注明: 心灵花园网 于 心灵花园网 发表